昇格試験。合格か不合格かを分けるのは、たった一言の回答や、ある視点の有無かもしれません。
数多くの候補者を見てきた管理職の視点から、“ここで差がつく”3つの重要なポイントを解説します。
ポイント①：「過去」より「未来」を語れるか
昇格面接では「実績」ばかり語る方が多いですが、実はそれだけでは不十分。
上司や人事が見ているのは「この人が昇格したら、何をやってくれるか」。
過去の武勇伝ではなく、未来にどう貢献するかを、戦略的かつ自分の言葉で語れるかが鍵です。
ポイント②：自分の“弱み”を言語化できるか
管理職には「自己理解力」も求められます。
昇格試験で「あなたの弱点は？」と聞かれた時、
・耳障りのいい“弱点っぽい強み”でごまかす
・曖昧なまま言葉を濁す
のはNG。
「だからどう取り組んでいるか」まで踏み込んで語れれば、それはむしろ強みになります。
ポイント③：「チーム」を語れるか
プレイヤー思考が抜けない人は、昇格試験でつまずきます。
特に課長・部長クラスへの昇格では、“自分が頑張る”視点ではなく、
「どうチームに成果を出させるか」まで話せることが大切です。
まとめ
昇格試験に「正解」はありませんが、「見られている軸」は確実にあります。
現役部長の視点から、あなたの言葉と経験を“管理職仕様”に調整し、合格へと導くお手伝いをしています。
まずは無料相談から、お気軽にどうぞ。
