【個人・法人対応】
昇格を目指す方も、育てる立場の方も──
“視座”が変われば、未来が変わる。
現役部長が支援する、昇格試験対策（個人）
× 管理職候補者・合格者向け 育成支援（法人）
- 一部上場企業・現役部長
- 昇格試験 合格率100％（2024年度）
- 登壇実績：誰もが知るIT企業・自治体・大手製造
- TOEIC 915点・幹部提案実績あり
「頑張っているのに、評価されない…」
「この人を昇格させたい。でも基準が曖昧だ…」
そんな悩みに、答えがあります。
私たちが提供するのは、“制度”や“研修”ではなく、現場で実際に「動く」人を育て、「変わる」組織を作る支援です。あなたの立場でしか感じられない“現実”を、現役・部長がともに見て、伴走します。
サービス案内
昇格・評価・育成――。
私たちは、その「見えづらい課題」を、現場に即した形でサポートしています。個人の悩みにも、組織の仕組みにも、“現役部長”ならではの視点と経験で応えます。
個人向けサポート
「昇格したい」「評価されたい」「でも何が足りないかわからない」そんな個人の悩みに、現役部長がマンツーマンで対応。
- 昇格試験（論文・面接）対策
- 自己評価・行動分析・フィードバック
- 管理職としての思考・マネジメントスキル習得
実際の人事評価や組織マネジメントの視点から「通る答案」「刺さる発言」を導き出します。
法人向け制度・研修支援
「育てたい」「昇格させたい」… でも仕組みが整っていない。そんな人事・部門責任者の課題に、実務経験豊富な現役部長が直接対応します。
- 昇格試験制度の構築・見直し
- 評価基準・項目設計と運用支援
- 社内研修（評価者研修／管理職育成）企画と講師
「ただ制度を作る」ではなく、「人が動く」制度を現場視点でデザインします。
法人向け支援内容・導入ステップ・事例などを
1冊にまとめた資料をご覧いただけます。
ご利用者様の声
実際にご相談いただいた皆さまから、たくさんの喜びの声をいただいています。
ここでは、その一部をご紹介します。
法人の声
新任管理職研修として依頼。実務とマネジメント両面での成長が見られました。
某自治体人事課・ご担当者様
プレイヤー視座からの脱却が組織全体に浸透し、次期リーダー層が確実に育ち始めています
製造業・人事部 課長様
個人の声
試験前にご相談。自分の弱点と評価の基準が明確になりました。
製造業・課長職
評価ポイントを意識するだけで、面接官の反応が変わりました
通信業・主任（昇格試験合格）
代表紹介
上場プライム企業・現役部長
現役部長 × 人事評価 × 昇格面接のプロ
20年以上のマネジメント経験と面接官経験を活かし、リアルな現場視点から支援しています。
代表講師：すみとも