個人の方へ

現役部長が、あなたの“最後の壁”を突破させる。

こんなお悩み、ありませんか?

  • 自分なりに努力してきたが、昇格試験で何が評価されているのか分からない
  • 面接で何を話せばいいのか分からず、うまく自分を伝えられない
  • 上司から「部下指導が弱い」「管理職としての視点が不足している」と言われても、どう改善すれば良いのか分からない
  • 囲に相談できる人がいないまま、不安と焦りばかりが募っている

こうした悩みは、実はあなた自身の能力不足ではありません。

多くの方がつまずくのは、「企業が管理職に本当に求めているもの」と、「今の自分の発信・振る舞い」とのギャップに気づけていないからです。

【“経験者”ではなく、“評価者”に聞くべき理由】

ネットには「こう答えれば受かる」系のノウハウが溢れています。もちろん有用な情報もありますが、その多くは「受験者の視点」で語られたもの

しかし、実際にあなたを評価するのは「現役部長」などの管理職層の評価者たちです。つまり、評価者の視点に立ったフィードバックこそが、最短の突破口になります。

当サービスでは、一部上場企業・現役の部長職が、
あなたの昇格対策を直接・マンツーマンでサポートいたします。

  • どの発言が「刺さらない」のか
  • どの行動が「管理職らしさに欠けている」と見なされるのか
  • 面接で話す内容と、日常行動に「齟齬」がないか

こうした“見られ方のズレ”を、評価者としてのプロの視点から洗い出し、修正していきます。

サポートの特徴

あなたの現状と目標に応じた
完全オーダーメイド

事前ヒアリングをもとに、あなたの立場・評価制度・課題を整理。模擬面接/論文・課題文の添削/目標設定のサポート/自己分析など、必要な対策を的確に選定し、最短ルートで合格に導きます。

「行動」「思考」「言葉」の
ズレを客観視

表情や口調、論理構成、発言と業務実態との乖離など。自分では気づきにくい印象の弱点を、評価者の視点から明確に指摘します。何をどう直せば「管理職に相応しい人物」と見なされるのか、具体的な改善案をご提案します。

本番を想定した
シミュレーション

実際の試験形式に合わせた模擬面接を複数回実施。質問の意図、回答のロジック、話し方や立ち居振る舞いまで徹底して確認します。1回ごとの練習に録画・フィードバックを加え、本番に向けた安心と自信を獲得していただきます。

【よくある支援内容】

  • 昇格試験の面接対策
    本番形式の模擬面接(最大3回)+録画&フィードバック付き
    回答のロジックや言葉の精度を高め、伝わる話し方を習得します。
  • 論文・課題文の添削と構成指導
    最大3往復まで対応。構成の軸から言葉遣い、評価者視点での改善点まで細かく指導。
  • 目標シート・業務整理支援
    評価項目や成果の見せ方を踏まえた記述指導。数値・行動を結びつける方法を学びます。
  • 「管理職にふさわしい視点」へのマインドシフト指導
    思考・言動・自己表現を“評価される視点”へとシフトするための壁打ちセッション。

対象となる方

  • 民間企業で昇格試験を控えている
    主任・係長・課長クラスの方
  • 官公庁・自治体・教育機関などで昇任面接や論文対策が必要な方
  • 昇格試験で一度不合格になった経験があり、本気で再チャレンジしたい方
  • 自己流の準備に限界を感じ、“合格する視点”での添削・コーチングを求めている方

無料相談:現在の育成課題を伺います

STEP
1

ヒアリング:組織の現状と課題を共有します

STEP
2

ご提案:貴社に最適な支援プランをご提案

STEP
3

実施:ご希望日程で研修・伴走を実施

STEP
4

振り返り・次回提案:効果を確認し次回提案

STEP
5

今こそ、行動のときです

たった1回の面接で、キャリアは大きく変わります。
そしてその1回を、成功の機会に変えられるかどうかは、「準備の質」にかかっています。

  • 「どうせ無理かもしれない」
  • 「どこを直せばいいか分からない」

そんな不安を抱える方こそ、今、踏み出す価値があります。

現役部長が、あなたの“突破”に向けて、徹底的に支援します。
まずはLINEで、気軽にご相談ください。